总经理　许兆滨

　　今天，集团公司党委开展以“因为有了我，周围安全环境更和谐”的安全主题教育活动，是安全管理从理念到举措的重大创新。通过全员发动、全员参与、全员提高，通过提升全体职工安全意识、安全习惯、安全文化，从根本上提升整个企业的安全管理水平，进而为创建百年名牌辽渔奠定坚实基础。这就是此次安全主题教育活动的意义所在。

　　从这个意义上说，张毅董事长提出“因为有了我，周围安全环境更和谐”这一创新理念，是结合辽渔集团的实际、结合整个生产经营的实际以及现状、结合创建百年辽渔长远目标确立的长治久安的治本之策。因为，这个理念不光是一个主题、不光是一个理念，更重要的是我们目前生产经营和整个安全管理过程中需要很好解决的一个科学命题，而且是现实的一个实践问题。长期以来，集团公司的生产经营，尤其是安全管理，我们一直在思考一个问题：“如何才能更加有效地把集团公司领导的管理理念转变为全体职工的内在需求和自觉行动”。我们的安全工作从建章立制、从岗位责任制、从日常的监督检查、从我们的安全考核等等，已经有了一整套的安全体系，但是如何在原有制度层面的基础上，更好地发挥人的主观因素和能动作用，更加适应辽渔集团整体生产经营以及安全生产的现实，使其更有针对性和实效性，尤其需要突出全员参与、突出以人为本。

　　 在此，我结合企业安全管理的实际、结合广大职工的思想实际、结合党委关于安全主题教育活动安排，提出以下三点要求：

　　 第一点，我们要认真学习领会这个主题教育的精神和宗旨，领导干部要高度重视，要提高到讲政治的高度，要提高我们的政治敏感性，好好去学习，好好去落实。

　　 我们全体党员、全体管理干部以及全体职工，都要认真学习、领会此次党委所提出的“因为有了我， 周围安全环境更和谐”的安全主题教育的内涵和意义。尤其各位领导干部要引起高度重视，要把这项工作当成辽渔集团生产经营的一项大事来抓，要从讲政治的高度来抓，要提高我们领导干部的政治敏感性。安全工作是我们辽渔集团当前生产经营工作的最大政治。 董事长提出的这一理念，是对我们企业、对我们全体职工乃至于对我们国家、国有企业高度负责的一种具体体现，也是非常切合我们辽渔集团当前的生产经营以及安全管理实际的。这不仅是一个理念，还是一个实践。这是我们实际工作中需要解决的一个问题，应当讲是一个关键点，是我们目前所有经营工作的一个抓手。近期我看了《渔业工人》报大样，张毅董事长专门以“因为有了我，周围安全环境更和谐”为题写了一篇文章，就这个主题的内涵怎么形成的和为什么要这样做，进行了深入浅出的阐述。文章有血有肉，写的都是身边发生的事，完全就在我们的身边，既有高度又使大家有很亲切的感觉。《渔业工人》报刊登的这篇文章，大家要好好学习领会。我想从公司这个角度讲，首先这种安全的理念文化，从大道理讲是贯彻十七大精神、贯彻国家两会精神的一个重要体现，是落实科学发展观，是真正的以人为本，这是我们目前整个国家经济发展中需要认真解决的一个很现实的问题。
就安全这个层面，应当讲整体上虽然很好，但是也有很多不稳定的因素、不和谐的因素。“安全保卫是一个内容”，这是前两天省国资委领导来公司考察安全工作时讲到的一个观点，给我们很多启发。（上接第一版）那就是现在的安全工作已经政治化、复杂化。我们辽渔集团客滚船经营形势很好，但是我们必须面对整个社会的宠杂人群，一条船最多可以载客一千四五百人，一年接送旅客总数达180多万人，这其中各种人都有、各种心态的人都有。在这个前提下，结合我们的实际，张毅董事长提出“因为有了我，周围安全环境更的谐”的安全理念，其深层次的意义是对国家负责、对企业负责、对职工负责，也是落实十七大精神、建设和谐企业的需要。

　　 第二点，这次开展安全主题教育活动，一定要结合我们各个单位的实际，要务求实效。同时，我们希望通过这项活动的开展，全面促进辽渔集团的企业管理水平，全面促进辽渔集团的生产经营，全面促进辽渔集团的进一步发展。

　　 从集团公司发展现实来讲，从企业发展长远目标来讲，虽然我们的生产经营形势不错，去年各项指标创历史最好水平。 今年到现在为止，2月份我们的利润水平、利润绝对值差不多有4000多万元，我们当期的也增加了1000多万元的利润；当期的与去年的同期相比，销售收入差不多比去年增加了25%左右，两位数的增长，其他各项经营也都不错。安全形势也不错，到现在为止呈现比较好的发展态势。实事求是地讲，我们经过长期几十年的积累、改革和创新，辽渔集团已经走到了今天这样一个比较有规模的、有一定影响力的、有一定经济回报率的阶段。尽管如此，我们面临的压力仍然很大，这包括安全管理在内。没有发生事故的原因，除了我们的管理之外，还有很多偶然因素，这并不意味着我们就可以高枕无忧了。张毅董事长经常讲 “安全工作没有终点，始终是起点”。我们要时刻保持忧患意识，要实行“哀兵政策”，“哀兵”不光是体现在效益方面、经营方面，我们做所有的事情都要实行“哀兵”政策，要善于发现我们存在的问题。集团公司今年的生产形势不错，我们的各个结构和产业基本上比较稳定。但宏观经济的不确定性、各种生产成本的上涨因素、再加海上资源的逐渐衰退等诸如此类的很多不利因素，对我们辽渔集团来讲都有很大冲击，所以，我们切不可盲目乐观。原因是，我们所面临的社会环境，包括各个产业还面临许多需要解决的问题，这都是无法回避的，必须慎审处理、冷静对待。所以，从企业的角度，张毅董事长提出“因为有了我，周围环境更和谐”这样一个安全理念，我觉得非常有实际意义，它能促使大家冷静地思考，从自我做起，查找和解决我们企业自身的问题。同时，对我们每一个员工来讲，我认为这样命题也是很有意义的。我们有8000多名员工，每一个人背后所承担的都是一个家庭，合起来有几万人。我们离退休职工还有4500人，都以辽渔为生活依靠和生活寄托，辽渔的每一个经营成果，都涉及到大家的切身利益。而这其中最现实、最直接、最根本的利益，就是我们每一个员工每天是否能够高高兴兴地上班、平平安安地回家。也就是说，安全将决定每个职工是否能够幸福地生活、愉快地工作。过上幸福生活靠什么？也得靠我们有一个和谐的安全环境、靠我们有一个实用的安全文化。所以， 张毅董事长提出的“因为有了我，周围安全环境更和谐”对于每一个员工都是很有意义的。因此，从企业和我们每一个员工来讲，此项活动绝对不是只喊喊口号、贴贴标语就行了，而是要真正提升我们的安全管理水平，乃至提升我们辽渔集团整个的生产经营管理。和谐的环境包括了安全，也包括了其它的环境。安全是我们生产经营工作的一个很重要的环节，只有安全了，企业正常经营才能保证，企业才能得到发展。

　　 第三点，这次安全主题教育，我们要认真抓好“突出人的因素”和“突出细节”这样两个工作重点。

　　 一是要突出人的因素，尤其是一线职工的安全素质、安全意识和安全习惯。我也在思考这样一个问题：我们安全生产这么多年来，应当讲各项规章制度建设、日常的管理考核等等，各方面都做了很多工作，但是事故还是时有发生，问题出在哪里。刚才说了安全上有些不可预见的东西，但更多的是由我们每个职工作为安全主体所起到的人的因素来决定。也就是说，每个职工是不是真正树立起“安全第一”的安全意识。因为，人是任何生产经营的第一要素，包括安全生产。有了人的主观能动作用，才有了一切，才有了安全。设备再好，制度再完善，人不重视，意识上不去都是空的。

　　 二是要突出细节。这次开展安全主题教育活动，我们结合实际要突出细节。大的宏观方面的制度规范相信我们都有，不存在推翻现有制度、重新制订，而是要通过安全主题教育来不断充实、完善、提高。提高什么？主要是提高安全工作的细节。例如，海上要开展安全文明生产年活动，要解决海上卫生、文明、作业环境等问题。这不单是个卫生的问题、是个作业环境脏、乱的问题。相比日本、韩国乃至台湾的船，我感到我们船上的现场管理有点乱。因为业务关系，日本船我看得比较多，感觉管理比较先进，可拿来作为我们的“参考坐标”。 我希望每个行业、每个单位、每个专业都要有自己的标杆，学习人家的长处，弥补自身的不足。人家比我们做得优秀，我们就要向人家学习。以现场秩序而言，我们和日本比确实有差距。抛开船龄问题不谈，船上的每一种生产和生活物资，有没有放在固定的位置，这体现一种管理水平，而决不单单是一个环境卫生问题。试想一下，我们的船员房间、生产空间里乱糟糟的，不该有的也有，鞋袜、方便面盒满地乱扔，电炉子随便放，这些东西不是安全隐患吗？这会导致很多安全方面的问题。以巴西那艘船为例，就因为每个人都错了一点点而导致船毁人亡。一个船员买了一个台式的照明灯，按照规范要求，它应该在什么位置，应该固定在哪里，他没有做好，别人看到也没有去管，从而引发了短路、着火、沉船了。这一次李明副总上秘鲁去修船，我再三和他讲，这次一定要好好抓抓，船上的秩序也好，卫生也好，一定要干干净净，你就做个标杆。在我看来，内务、卫生管理得如何，也是安全管理水平的问题。因此，今年海上开展安全文明年活动，一定要落实安全主题教育方案要求，做到细化措施。陆地各单位也是一样，隐患整改要从我做起，全面建设安全和谐环境，隐患整改也是个重要内容。比如，我在做好自己工作的同时，能帮助别人做什么？我周围有没有隐患？要不断地检查、不断地提升。所以，细节问题是我们这次主题教育必须强调的重点。尤其在我们辽渔集团这样的大企业，更要做好细节。原来说过细节决定一切，现在好多事真是细节决定成败。现在，大家感觉辽渔集团整个环境不错，比较干净，树栽得挺好，道路也整洁了，给人印象这个企业管理规范。现在物业管理得不错，每一个单位也都很自觉，养成习惯了。不久前，我就发现动力公司变电所门口有一个破电冰箱，本来想告诉他们收拾一下，但后来想想没说，原因是想看看他们什么时候能主动处理掉。还不错，大约过了半个月，这个电冰箱清理了，我很高兴，因为他们能够注意发现细节问题。有一次，我走路时看到马路上撒落了一些装鱼的包装袋，冷冻厂一个女工自觉自愿地捡起来，走了很长的路送到垃圾箱里。当时，我看到了也特别开心。同样的道理，开展安全主题教育活动，我们要的就是这种效果：“大家自觉行动”。自觉的行动不是靠领导管，真正好的管理是靠每一个人自我约束，是靠企业文化的激励力量。制度是必要的，但它的作用是有限的。真正发自内心的自觉行动，是企业兴衰与我有责、安全好坏与我有责，我不但要做好本职工作，还要给周围创造好的环境，这样企业才能安全。而这种高度自觉就叫安全文化。

　　 所以，我希望这次主题教育活动要突出人的因素、要突出细节问题。只要我们共同努力，就一定能够做到这一点。最终的目标，我们希望能够真正树立安全第一的安全意识、养成令行禁止的安全习惯、创建人人参与的安全环境、形成高度自觉的安全文化。因为安全文化是渗透到我们每个人骨子里的东西。相信我们经过学习和领会，经过我们切实可行的措施和求真务实的努力，我们集团公司的安全工作一定能够迈上新台阶。另外，安全主题教育活动要力争实现阶段性成果，更重要的是，这将作为辽渔集团的安全文化和长效机制，深入持久地贯彻下去、坚持下去，最终必有收获。